近日，公司黨委副書記、總經理陳觀福赴塞爾維亞調研指導國別經營、在建項目履約、安全生產和疫情防控等工作。公司副總經理兼歐亞區域總部總經理劉紹泉出席相關活動。

在塞爾維亞貝爾格萊德繞城公路項目，陳觀福對現場施工情況及進度給予肯定，要求項目部進一步發揮積極性和主動性，確保實現項目重要節點目標并如期保質完成全部項目建設。陳觀福在繞城公路項目部聽取了塞爾維亞拉贊項目部、上米蘭諾瓦茨項目部、烏日策項目部以及羅馬尼亞扎勒烏繞城項目部的負責人分別對各自項目履約情況的匯報。陳觀福強調，隨著集團在塞爾維亞的在建項目的增加，各項目部之間要加強交流互動，互相學習借鑒，共同成長，整合利用好集團內部資源做好項目履約，實現集團海外業務高質量發展。

在貝爾格萊德地鐵場坪項目，陳觀福表示，場坪項目作為貝爾格萊德地鐵項目的先導工程意義重大，項目部務必要高度重視，加快施工，為后續項目的建設工作順利開展打下堅實基礎；要加強屬地化建設，做到管理精細化、組織科學化；要以履約促市場，將品牌影響力輻射到塞爾維亞周邊國別市場。

在塞爾維亞供熱管道項目部，陳觀福深入了解了項目的背景，分析了該項目對于塞爾維亞能源發展的重要性，要求項目部發揮集團在能源領域的比較優勢，以歐洲標準做好項目設計、采購、施工的管理，加強與項目相關方的溝通和協調，有效管理好合同風險和成本，為項目順利履約提供保障。

在塞爾維亞新薩瓦河大項目，陳觀福強調該項目作為貝爾格萊德城市地標項目的特殊性和重要性，對項目技術把控、合同管理、工期及成本管理、對外協調、BIM實施等工作作出指導，要求項目加快設計進度，做好資金策劃，確保履約順利進行并爭取提前完工，通過該項目的良好履約提高集團公司品牌影響力。

陳觀福在各項目視察時都特別強調和要求項目部提高政治站位，嚴格落實網格化和精細化管理，切實做好疫情防控和安全生產工作。

在塞期間，陳觀福赴中國駐塞爾維亞大使館拜會了臨時代辦田一澍，感謝使館對中國電建在塞爾維亞各項工作的指導、支持和幫助，介紹了集團整體業務和在塞爾維亞的生產經營、防疫等情況以及未來發展思路。田一澍肯定了集團在塞爾維亞的經營成績，在業務發展、項目履約、疫情防控、非傳統安全等方面給予指導。他表示，希望中國電建在做好在建項目履約的同時，利用在建項目的優勢，結合塞方發展的需求和中國電建的實力，持續推動有關項目的合作，促進中塞兩國的經貿合作和鐵桿友誼不斷深化。

在塞期間，陳觀福出席了歐亞區域總部組織召開的巴爾干地區水電、新能源和電網規劃研討會。公司副總經理梁軍視頻參會并發言。相關成員企業主要領導和分管領導、歐亞區域總部及國別代表處聯合辦公人員等共計115人參加了會議。陳觀福對各參會成員企業在巴爾干地區做出的努力表示感謝，結合宏觀國際形勢對公司在巴爾干地區經營面臨的挑戰和機遇進行分析，提出要“規劃先行”，立足于國別資源狀況和實際需求相結合拓展更多市場機會，并就下一階段市場開發工作提出了具體意見和建議。

塞爾維亞代表處相關人員參加相關活動。