9月3日，中國電建中東北非區域總部召開2024年年中經營工作會議，認真貫徹落實電建集團（股份）公司和電建國際公司2024年年中工作會議精神，總結區域總部上半年工作情況，分析當前問題形勢，研究部署下半年經營重點工作，確保完成全年經營目標任務，全力推進區域國際業務高質量發展。電建國際公司副總經理、中東北非區域總部總經理彭剛代表區域總部班子作2024年年中經營工作報告。中東北非區域總部副總經理高飛主持會議。

彭剛從體系建設、經營工作總體情況、舉措和亮點等三個方面，全面總結了區域總部上半年生產經營工作情況，系統分析了存在的內外部問題，結合區域總部指標完成情況，對下半年生產經營重點工作作出了推轉型、抓營銷、抓履約、促成長等4項工作部署。他指出，今年剩下四個月時間是區域總部的決勝期，全體員工要以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志，繼續與各成員企業共同直面困難挑戰，堅定打硬仗、打勝仗的信心決心，認真貫徹落實集團（股份）公司、國際公司2024年年中工作會議精神，做實做細下半年生產經營重點工作，全力沖刺，確保完成全年經營目標任務。

中東北非區域總部副總經理郭宏波傳達集團（股份）公司、電建國際公司2024年年中工作會議精神，要求全體人員深刻領會各級領導講話精神和工作報告各項部署，結合實際工作抓好貫徹落實。

中東北非區域總部副總經理李軍旗作中東北非區域總部2024年上半年履約監管及“兩金”工作報告，全面總結上半年履約監管、“兩金”工作情況，分析現階段存在的問題，對下一步重點工作做出計劃部署。

中東北非區域總部財務部總經理陳直對《中國電建海外區域總部績效考核管理辦法（2024年版）》進行宣貫，并作中東北非區域總部上半年財務考核指標分析專題報告，深入分析解讀區域總部上半年財務指標情況。

會議還對集團（股份）公司《境外工程承包項目投（議）標管理辦法（2024版）》和投標階段合規政策的制度進行宣貫。

會議以“現場+視頻”方式召開。中東北非區域總部全體員工參加會議。