當地時間5月13日至15日，電建股份公司總經理助理、海外事業部總經理楊義生赴沙特調研指導國別工作。調研期間，楊義生赴沙特拉比格三期海水淡化項目、沙特利雅得SAAD 2光伏項目進行現場調研，聽取項目履約情況匯報，并組織召開了在沙子企業座談會。電建國際公司副總經理兼中東北非區域總部總經理彭剛，山東電建三公司副總經理陳云鵬陪同參加相關活動。

5月13日，在沙特拉比格三期海水淡化項目現場調研期間，楊義生與項目執行團隊和業主運維團隊就海水淡化工藝流程、市場前景、技術革新、項目運營等具體話題進行深入交流，他充分肯定了項目在生產安全、工程質量、經營管理、高效履約等方面取得的成績，要求把項目執行成功經驗進行復盤總結，繼續保持戰略定力，做好市場營銷、規范履約、風險管控等各項工作。

5月14日，在沙特利雅得SAAD 2光伏項目現場調研期間，楊義生指出，新能源光伏項目技術門檻相對較低，需要管理深度挖潛，向管理要效益，提升系統策劃，加強分包管理，做好經驗總結，打造聯營合作范例。

5月15日，在沙子企業座談會上，楊義生分別聽取了中東北非區域總部整體經營情況、沙特國別業務情況和水電八局、山東電建三公司、電建綠洲公司等在沙成員企業生產經營情況匯報。會議分析了沙特工程承包市場現狀和面臨的挑戰。楊義生就如何在沙特實現高質量發展提出具體工作要求，一是要提高對國別市場的認知水平；二是要繼續堅持穩字當頭、穩重求進的經營理念；三是要加強投標合規，實現風控前移；四是要提高履約能力；五是要加強能力培養；六是要完善區域總部體系建設；七是要加強內外部合作；八是要做好資源共享。此外，楊義生還就安全、質量、海外員工權益保護等工作提出了工作要求。

中國電建中東北非區域總部、沙特代表處，在沙部分成員企業相關人員參加上述活動。