當地時間3月26日至27日，中國電建亞太區域總部2024年工作會議、安全生產工作會議、國別代表述職會議、高質量發展研討會在老撾萬象召開。電建股份公司總經理助理、海外事業部總經理楊義生出席指導會議。公司副總經理兼亞太區域總部總經理周家義作工作報告。集團在亞太區域相關成員企業、駐老撾機構、老撾重點在建項目負責人，公司相關專業部門負責人，區域總部全體員工現場或通過視頻形式參會。

楊義生對亞太區域總部2023年取得的經營成績給予充分肯定，對區域市場形勢進行了深入分析，就全面推進提質增效、加快轉型升級提出了要求。一是緊抓高質量共建“一帶一路”契機，奮力開拓東盟市場；二是全面落實“三個優先”，激發國際團隊奮進動力；三是大力推動“六個轉變”，推進國際業務優化升級；四是加快推進屬地化建設，全力提升本土經營能力；五是樹牢全過程全要素風險管控理念，有效防范化解風險；六是完善區域機構管理體系，釋放改革發展紅利；七是注重人才隊伍建設，鍛造世界一流企業的海外骨干力量。

周家義作題為《把握戰略機遇 堅定發展信心 匯聚奮進力量 全力開創新時代亞太區域業務高質量發展新局面》的工作報告。報告從經營指標、市場營銷、風險防控、管理體系、屬地化經營等方面系統總結了區域總部2023年生產經營管理情況，明確了2024年全面落實“三個優先”，加快推進“六個轉變”，做優做精區域總部，做實做強重點國別，鞏固增強回升向好態勢，開創區域國際業務高質量發展新局面的總體工作思路。報告深入分析了亞太區域總部改革發展具備的底氣、優勢和面臨的機遇，指出亞太區域總部在集團業務發展中要發揮更大作用、作出更大貢獻，并圍繞治理能力提升、高質量訂單獲取、經營風險化解、作風建設等方面對2024年重點工作作出部署安排。

會議傳達了集團（股份）公司、電建國際公司2024年工作會議精神，要求全體人員深刻領會，結合實際工作抓好貫徹落實。

安全生產工作會議傳達了集團（股份）公司、電建國際公司2024年安全生產工作會議精神，對區域總部2023年HSE、社會安全和應急管理等方面工作進行了總結，提出了2024年的工作思路和重點安排。

國別代表述職會議對區域總部2023年營銷任務完成情況進行了全面分析，各國別（地區）代表作述職報告，與參會成員企業代表圍繞市場機遇和挑戰進行交流。

在高質量發展暨新能源業務專題研討會上，公司新能源與電力部、菲律賓代表處、老撾代表處及相關成員企業就新能源市場形勢、國別市場機遇、項目開發實踐等專題作業務分享，參會人員圍繞“推動區域業務高質量發展”主題開展深入研討。

會議期間，召開了礦業、新能源、海外項目保險等專題培訓會議，邀請電建貿服公司、電建保險經紀公司作分享交流。

會議期間，區域總部還與有關內設部門、國別代表處、簽訂了經營責任書和安全生產責任書，并對公司2023年度市場營銷優勝團隊、先進個人、優秀外籍員工、屬地工作優秀員工等進行了表彰。

2024年，亞太區域總部將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實集團（股份）公司、電建國際公司工作會議精神，團結帶領區域內成員企業，把握戰略機遇，堅定發展信心，匯聚奮進力量，以高昂的斗志、飽滿的激情，向著新的奮斗目標不斷進發，為確保完成年度各項經營任務而奮斗，為集團公司加快建設成為具有全球競爭力的世界一流企業貢獻亞太力量。