7月31日，中國電建2023年上半年國際業務經濟運行分析會以“現場+視頻”形式召開。集團（股份）公司黨委常委、副總經理王小軍出席會議并作主題教育專題黨課。股份公司副總經濟師、海外事業部總經理楊義生，股份公司副總經濟師季曉勇出席會議并講話。會議傳達了集團年中工作會議精神，通報了上半年集團國際業務運行情況，分析了當前面臨的國際形勢和存在的問題，部署了2023年下半年重點工作任務。股份公司海外事業部副總經理、電建國際公司黨委副書記、總經理（主持全面工作）陳觀福主持會議。

王小軍充分肯定了集團國際業務在2023年上半年取得的成績，深入分析了當前國際業務面臨的機遇與挑戰。他指出，下半年要深入貫徹落實集團公司年中工作會議部署要求，緊緊圍繞高質量發展主線，錨定全年計劃目標，壓緊壓實各級責任，全力抓訂單、強履約、保經營、促改革、防風險、提質效，不斷提升國際業務體系性競爭能力和經營績效貢獻力。要深刻理解把握新發展階段要求，加快推進“三個優先”；著力獲取高質量訂單，不斷提升屬地化水平，全面提升經營質效；要注重強化合規經營，加強風險管控力度，切實保障業務安全發展。

楊義生分析了國際業務的區域、行業發展狀況，強調下半年要重點做好六項工作：一是對標先進，動態調整區域和行業布局；二是嚴控風險，毫不松懈將項目全生命周期風險防控工作做深做實；三是充分發揮電建國際公司的引領作用，形成體系化、機制化的工作安排；四是加大海外優質投資項目的開發和海外資產處置力度；五是依法合規經營，保障業務可持續發展；六是加快推進組織機構調整和標準化建設。

季曉勇分析了當前業務發展中存在的問題，對下半年工作提出六項要求：一是堅定信心，錨定全年目標任務不動搖；二是發揮優勢，補足短板，均衡發展核心業務；三是認真分析重點國別政治經濟變化情況，動態調整資源配置；四是加強第三方市場合作，創新融資合作模式；五是抓住風險處置窗口，加大風險管控力度；六是扎實提升履約能力，做好項目核心人員配置和前期策劃工作。

陳觀福在總結講話中對貫徹落實會議精神提出要求：一是切實做好主題教育，努力為第三屆“一帶一路”高峰論壇召開營造良好氛圍，貢獻高質量合作成果；二是生產經營和改革發展兩手抓、兩手硬、兩促進，狠抓高質量簽約和生效，提高履約能力壓降存量風險；三是全力做好安全生產工作和非傳統安全風險防控。

會上六個海外區域總部分別匯報了上半年區域經營情況，相關子企業作了補充匯報。

會后，王小軍以“深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，推動黨的二十大決策部署在國際業務落地見效”為題講授主題教育專題黨課。王小軍就個人理論學習和調查研究情況，結合國際業務發展實際，圍繞深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，交流了認識體會。他指出，國際業務戰線的全體同志，要把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最根本的政治紀律和政治規矩，印在腦海里、融入血脈中，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在企業改革發展中當好習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實踐行者；要深入理解“無國際、不一流”“無一定規模國際業務不一流”“無較高質量國際發展不一流”的使命職責，承擔起推進集團國際業務全球化發展的重要任務；要通過強力正風肅紀營造良好政治生態和發展環境，為國際業務高質量發展提供良好的作風保證；要始終把握“實干擔當促進發展”目標、落實“建新功”要求，把黨的創新理論和方法觀點踐行到國際業務中,有力推動國際業務高質量發展。

股份公司投資與運營管理部、電力事業部相關負責人，股份公司海外事業部/電建國際公司班子成員、電建國際公司外部董事、各海外區域總部負責人，以及水電十一局、電建市政公司、山東電建三公司、湖北工程公司、電建海投公司、華東院、中南院、山東電建公司、電建裝備公司等子企業負責人在現場或通過視頻方式參加會議。