當地時間6月28日至7月1日，公司黨委副書記、總經理陳觀福赴波蘭檢查中國電建在波在建項目履約、安全生產和疫情防控等工作，并組織召開歐盟市場業務交流會。公司副總經理兼歐亞區域總部總經理劉紹泉，電建裝備集團黨委委員、副董事長趙雄飛出席相關活動。

6月28日，陳觀福一行實地檢查了新蘇爾和維斯卡兩個防洪項目，重點了解項目施工資源配置、現場施工進度、主體設計變更及施工工藝等情況，對項目現場施工管理和形象進度予以肯定。陳觀福強調，一是進一步完善和優化項目管理程序和制度，深度融入歐洲市場體系，成長并發展為具有全球競爭力的世界一流項目管理團隊。二是進一步開發培育現有的商業生態體系，加強與當地合作伙伴合作，互利共贏開發波蘭及周邊市場。三是在復雜多變的國際形勢下，區域總部要牽頭組織在波的各項目部認真做好、做實重大突發事件的應急預案。各項目部要做到“快干、快結、快收”，并積極利用相關金融工具來規避風險。四是穩定團隊，加強人文關懷，多措并舉解決海外員工后顧之憂。

6月29日，陳觀福一行前往莎萊尤夫和克羅斯兩個水庫項目現場，查看了引水系統、廠房基坑及主壩等重點分部工程。聽取項目負責人對技術方案、項目效益、合同執行、安全生產以及疫情防控等方面的匯報后，陳觀福對項目的履約進展、安全生產和社會責任等工作予以充分肯定。針對做好波蘭市場履約工作，陳觀福提出三點要求，一是波蘭是集團在歐盟內的重要市場，要深入總結成功經驗，既要走得遠，又要穩得住。二是堅持創新，保持戰略定力，盡早推進屬地化公司的設立，實現屬地資源優化配置，并逐步向其他歐盟市場延伸。三是要實現業務多元化發展，在立足波蘭公共采購領域業務同時，加大私人投資項目的開發力度。

7月1日上午，陳觀福在華沙組織召開了歐盟市場業務交流會，聽取了各機構的市場開發和生產管理情況匯報，并就存在的問題和困難進行了深入討論。陳觀福指出，面對困難時期，集團駐歐盟各機構要堅定從事國際業務的信心和信念，不斷創新尋求突破，通過加強屬地化建設和屬地化轉換，在與歐盟企業的競爭中不斷錘煉提升集團國際業務水平。要認真研究包括歐盟近年發布的碳邊境調整機制和公共采購等相關法案，針對不利因素制定適用的解決方案并探索新的市場機遇。此外，要積極尋求清潔能源市場開發的新思路，將工程與貿易相結合，實現企業在歐盟市場的多元化經營。陳觀福特別強調，歐盟法律體系完善，各駐外機構要遵守當地法律法規，做到依法合規經營，打造良性生態體系，實現長期可持續發展。

歐亞區域總部波蘭代表處，中國電建德國TLT公司、電建市政歐洲公司、上海電建波蘭公司相關人員參加交流會。