北京時間3月8日，中國電建亞太區(qū)域總部（以下簡稱“亞太區(qū)域總部”）召開2022年度工作會議、安全生產(chǎn)工作會議和國別述職會議。鑒于海外新冠肺炎疫情，會議采用視頻通訊方式召開。會議主會場設(shè)在區(qū)域總部駐在地馬來西亞吉隆坡，另設(shè)51個分會場、149個單線接入點。亞太區(qū)域總部全體人員，亞太區(qū)域市場布局成員企業(yè)國際業(yè)務(wù)管理人員，以及各國別代表處合署辦公成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，共367人參加會議。公司副總經(jīng)理兼亞太區(qū)域總部總經(jīng)理周家義作工作報告。公司總經(jīng)理助理兼亞太區(qū)域總部副總經(jīng)理葉浩亮主持會議。

工作會議上，亞太區(qū)域總部副總經(jīng)理何玉新傳達(dá)了集團（股份）公司、電建國際公司工作會議精神，要求全體人員深刻領(lǐng)會會議精神，在實際工作中加強貫徹落實。

周家義代表亞太區(qū)域總部班子作題為《實干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新提質(zhì)量，推動中國電建亞太區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的工作報告。報告從疫情防控、市場開拓、履約監(jiān)管、區(qū)域總部建設(shè)、合規(guī)管理、財務(wù)管理、國別屬地化建設(shè)、宣傳工作等方面全面總結(jié)了2021年工作；基于對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境面臨的機遇和挑戰(zhàn)的分析，從十個方面安排部署了區(qū)域總部2022年重點工作：一是嚴(yán)格貫徹落實疫情防控工作要求，持續(xù)推進(jìn)防控體系化建設(shè)；二是緊跟國家戰(zhàn)略，積極推動重大項目的培育和儲備；三是聚焦“水、能、城”核心領(lǐng)域，不斷優(yōu)化區(qū)域行業(yè)布局；四是多種商業(yè)模式并舉，現(xiàn)匯、融資、投資共進(jìn)；五是加大第三方合作力度，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)資源高質(zhì)量整合；六是落實重點國別營銷能力建設(shè)、優(yōu)化國別市場布局；七是改進(jìn)工作作風(fēng)，提升整體競爭能力；八是結(jié)合項目履約管控和QHSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鑄牢高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)；九是打好制度組合拳，提升屬地公司管理；十是壓實管黨治黨政治責(zé)任，引領(lǐng)區(qū)域總部各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

葉浩亮宣讀榮獲電建國際公司2021年度先進(jìn)個人、電建國際公司2021年度優(yōu)秀外籍員工表彰的亞太區(qū)域總部員工名單；宣讀表彰亞太區(qū)域2021年度屬地工作優(yōu)秀員工。

安全生產(chǎn)工作會議上，亞太區(qū)域總部副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)賀鋒作題為《深化監(jiān)管精準(zhǔn)督導(dǎo)，傳導(dǎo)安全驅(qū)動力，為區(qū)域高質(zhì)量安全發(fā)展提供堅實保障》的安全生產(chǎn)工作報告。報告全面總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題和不足，對2022年安全生產(chǎn)重點工作作了部署。    周家義作總結(jié)講話，對亞太區(qū)域總部安全生產(chǎn)工作提出四點要求：一是要慎終如始抓好海外疫情防控管控；二是必須把風(fēng)險防控措施落實到位；三是找準(zhǔn)差距堅定安全生產(chǎn)前行方向；四是勇挑責(zé)任使命繼續(xù)做好專項接返工作。

國別（地區(qū)）述職會議上，新加坡、泰國、馬來西亞、港澳地區(qū)、緬甸、柬埔寨、老撾、菲律賓、巴布亞新幾內(nèi)亞、印度尼西亞、越南等11位國別（地區(qū)）代表進(jìn)行了述職。周家義在總結(jié)講話中對國別代表和國別經(jīng)營工作提了要求：一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢，在集團國際業(yè)務(wù)“三步走”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，堅定信心，全力以赴克服困難保簽約，在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自身價值。二是要充分發(fā)揮傳統(tǒng)能源、電力優(yōu)勢，抓住“雙碳”目標(biāo)機遇推動新能源發(fā)展，積極拓展“水能城”業(yè)務(wù)領(lǐng)域。充分發(fā)揮集團規(guī)劃先行優(yōu)勢，加強同行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)和本土有實力企業(yè)合作，多種商業(yè)模式共進(jìn)，“一國一策”加強資源配置，推動屬地化建設(shè)發(fā)展。三是要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗分享，不斷提升市場競爭力，為集團公司國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2022年是黨的二十大召開之年，也是國企改革三年行動的收官之年。亞太區(qū)域總部將全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹集團公司國際業(yè)務(wù)“十四五”規(guī)劃，落實集團（股份）公司、電建國際公司2022年工作會議精神和部署，在疫情防控常態(tài)化形勢下，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢，把握后疫情時代發(fā)展機遇，通過“穩(wěn)中求進(jìn)”的營銷策略，“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的履約管理，“穩(wěn)步提升”的區(qū)域總部建設(shè)，推進(jìn)各項業(yè)務(wù)“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，實現(xiàn)亞太區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅定不移推進(jìn)集團國際業(yè)務(wù)“三步走”戰(zhàn)略走深走實。