
集團(股份)公司財務資金內控風險專項整治行動檢查組入駐電建國際公司開展現(xiàn)場檢查工作
7月2日,集團(股份)公司財務資金內控風險專項整治行動檢查組入駐電建國際公司現(xiàn)場檢查進點會召開,集團(股份)公司檢查組組長、股份公司審計部四級專家付宜彤,集團(股份)公司檢查組副組長、電建鐵路公司副總經理、總會計師劉光榮及檢查組相關人員出席會議。公司黨委書記、董事長季曉勇出席會議并講話,公司總會計師楊天福主持會議。
付宜彤組長首先宣讀了專項整治行動現(xiàn)場檢查通知書,并提出三點要求:一是集團公司十分重視本次現(xiàn)場檢查,要求被檢單位做好第一手資料迎檢準備,重點關注資金支付及審批流程,形成要點清單。二是現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題要及時向集團匯報,關注基礎工作的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)避財務團隊風險,完善企業(yè)內控制度。三是要有針對性地開展檢查工作,加強境外資金管控。抓重點、促全面,做到少而精、善于發(fā)現(xiàn)問題及亮點,做好分析和總結評價。
季曉勇代表電建國際公司對檢查組一行表示歡迎,他表示,財務資金檢查工作非常重要而且必要,對于集團系統(tǒng)內發(fā)生的違規(guī)警示案件,電建國際公司領導班子高度重視,已經責成相關部門對公司各項審批事項進行了內控測試,測試結果顯示內控有效。他介紹了國際公司目前的主要業(yè)務模式和可能存在的財務資金管理漏洞和風險,希望檢查組就委托實施項目及自營項目資金管理、代表處預算管理進行指導。要求公司各部門加強機制保障,全力配合檢查組做好檢查工作。
楊天福向檢查組匯報了電建國際公司專項整治開展情況,對全面自查階段發(fā)現(xiàn)的內控管理體制機制建設、資金管理制度建設、財務資金內控管理執(zhí)行、財務隊伍建設、融資管理、擔保等方面存在的主要問題進行了說明。介紹了國際公司已經和即將落實開展的“完善內部控制制度、提高內控信息化手段、加強制度宣貫,增強廉潔從業(yè)意識和夯實內控監(jiān)督”等具體整改措施。
劉光榮副組長介紹了本次現(xiàn)場檢查的要求和檢查范圍,明確檢查最核心的內容為資金安全,并對檢查組做出了具體分工。檢查環(huán)節(jié)包括對公司資金支付審批流程進行符合性測試,對國際公司自查內容進行復查對標,以及重點關注42個必查事項。
檢查組將于7月2日至7月9日在公司開展現(xiàn)場檢查工作。公司財務資金部、審計監(jiān)察部有關人員,電建貿服公司和區(qū)域總部財務總監(jiān)等28人參加會議。