來勢洶洶的新冠肺炎疫情，給世界各地帶來一次抗疫“大考”。在這場“大考”之中，山東電建一公司緬甸皎漂燃氣電站EPC項目部的全體員工堅守崗位現場，敢擔當、不怕難，全力以赴做好疫情防控工作。

2月初，項目部應業主的要求，克服一切困難，組織國內人員盡快返回項目現場。最終，項目部管理人員克服種種困難，于3月初抵達緬甸皎漂。

作為皎漂燃氣電站的項目經理，袁明在制定抗疫方案時便明確提出了“首隔離、儲物資、再經營”的工作要求。項目部所有人員在抵達緬甸后統一進行14天的封閉隔離觀察，并做好體溫檢測記錄。在三天時間內，他帶領大家找到可以儲存物資的房源，并從緬甸當地和國內多個渠道采購了大量防疫及生活物資，包括口罩、手套、防護服、酒精、消毒水等防疫必備物資，趕在快遞中斷之前，做好了“打持久戰”的準備，為“再經營”提供了堅實保障。

項目總工兼副經理姚田迎，在項目部要求國內人員盡快赴緬時，他主動請纓：“我先帶隊去，把現場先干起來”。2月11日，他帶領建筑和計劃人員率先抵達緬甸，確保了項目現場施工工作的順利開展。

焦超是項目綜合管理部主管，在疫情初期，就在國內積極采購了緬甸當地稀缺的防疫物資寄回項目，包括測溫槍、口罩、84泡騰片、連花清瘟等……為項目部的防疫工作貢獻了力量。

在抗擊疫情的關鍵時刻，緬甸皎漂燃氣電站EPC項目部在項目班子的帶領下，積極貫徹落實國資委、集團公司、亞太區域總部相關防疫工作要求。凝聚起強大的力量，激發出磅礴的斗志，項目全體員工群策群力，加強管理，同舟共濟，共抗疫情，用一言一行，共同打贏疫情防控阻擊戰。