蔚泰戈，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，2016年畢業(yè)于哈薩克斯坦國(guó)立大學(xué)會(huì)計(jì)與審計(jì)專(zhuān)業(yè)，同年7月加入公司，先后在孟加拉、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦常駐，現(xiàn)于公司財(cái)務(wù)資金部負(fù)責(zé)外匯與跨境資金管理工作。

“天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)”，自2019年接手外匯管理工作以來(lái)，蔚泰戈嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每筆業(yè)務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，為數(shù)百個(gè)海外項(xiàng)目完成銀行賬戶外匯核準(zhǔn)、理清跨境資金合規(guī)通道、解決海外資金管理的各類(lèi)“疑難雜癥”，全方位、全周期地為每一個(gè)項(xiàng)目的資金流轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。除日常賬戶與資金管理以外，蔚泰戈還負(fù)責(zé)完成公司在外匯管理部門(mén)的所有對(duì)外債權(quán)、對(duì)外直接投資登記工作，從項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)出發(fā)，確保海外投資項(xiàng)目資金的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2021年，根據(jù)國(guó)家外匯管理局安排，公司成為全國(guó)首批對(duì)外金融資產(chǎn)負(fù)債申報(bào)試點(diǎn)單位。面對(duì)全新的規(guī)則和每月過(guò)萬(wàn)條數(shù)據(jù)，蔚泰戈勇于擔(dān)當(dāng)，加班加點(diǎn)按時(shí)完成每次的數(shù)據(jù)收集、整合、轉(zhuǎn)換和檢查工作，確保精準(zhǔn)無(wú)誤。

他結(jié)合業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展需要，有針對(duì)性地提出了公司新版銀行賬戶管理辦法的修訂意見(jiàn)，并于2022年通過(guò)電建集團(tuán)海外業(yè)務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)搭建了公司首個(gè)銀行賬戶管理模塊，利用該模塊有效完善了境外銀行賬戶信息檔案，夯實(shí)了境外資金合規(guī)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

蔚泰戈在負(fù)責(zé)的資金管理工作中保持著高度的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注境內(nèi)外資金合規(guī)問(wèn)題，在各類(lèi)方案擬定和執(zhí)行環(huán)節(jié)中堅(jiān)持將風(fēng)險(xiǎn)把控置于首位。2019年至2022年期間，順利完成歷年數(shù)次的銀行賬戶、資金風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，對(duì)于暴露的問(wèn)題詳細(xì)調(diào)研、潛心分析并協(xié)助逐一整改，定期回頭看，舉一反三鞏固成果。

蔚泰戈在工作中緊盯全球化資金管理模式的創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。他聚焦時(shí)局變化，緊跟政策指引，先后為公司在肯尼亞和印尼兩個(gè)國(guó)別開(kāi)立了全國(guó)首批境外承包工程國(guó)別集中管理賬戶，通過(guò)集中的方式提高了資金管理質(zhì)量。2020年期間，蔚泰戈積極溝通國(guó)家外匯管理部門(mén)，推動(dòng)政策性創(chuàng)新，在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了通過(guò)資金安排協(xié)議進(jìn)行工程款收付匯的便利化模式，有效解決境外分公司、代表處執(zhí)行項(xiàng)目的資金跨境流動(dòng)問(wèn)題，為海外項(xiàng)目資金提供了高效合規(guī)的路徑，踐行了穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)的工作思路。

工作面前蔚泰戈不畏困難，敢于創(chuàng)新破局。2023年在美元融資成本高企的環(huán)境下，蔚泰戈與所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同事一道統(tǒng)籌規(guī)劃境內(nèi)外資金，開(kāi)創(chuàng)新思路、搭建新路徑、研究新模式，多措并舉安排各國(guó)別資金跨境通道，成功為公司贖回境外永續(xù)債提供可靠資金保障，為公司節(jié)約了大量的融資成本及稅費(fèi)。

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司海內(nèi)外資金的“一體化”和“大盤(pán)活”，降低境外項(xiàng)目融資成本，確保風(fēng)險(xiǎn)整體管控，充分發(fā)揮跨國(guó)公司資金集中效益，蔚泰戈參與同新加坡渣打銀行推動(dòng)建立了公司境外跨境資金管理體系，為各國(guó)別、各區(qū)域間的全球資金歸集調(diào)配提供了高水平、高效率的解決方案。截至目前，在新的跨境資金體系下，已盤(pán)活多個(gè)國(guó)別閑置資金，并將資金引入關(guān)鍵市場(chǎng)國(guó)別的重點(diǎn)用款項(xiàng)目，有效改善了資金跨境難、周期長(zhǎng)、成本高的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了全球化資金資源的優(yōu)化配置。

年復(fù)一年而不負(fù)一年，每日接觸新事物、解決新問(wèn)題、走出新前路，敢于在困境中遇新機(jī)、開(kāi)新局是蔚泰戈工作中不變的主題。未來(lái)，他將一如既往，秉承守磐石之固的堅(jiān)毅信念長(zhǎng)風(fēng)破浪，堅(jiān)守持峻嶺不移的堅(jiān)定原則直掛云帆，為集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)更加輝煌燦爛的明天貢獻(xiàn)力量。