楊曉東，2012年6月研究生畢業(yè)于華北電力大學電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，同年7月加入公司。2012年-2016年在厄瓜多爾科卡科多辛克雷水電站項目工作，2016年至今在電建國際公司設備物資部工作，現(xiàn)任供應商管理處副處長。

爭分奪秒，全力做好防疫藥品和物資保障

2020-2022年楊曉東兼任電建集團（股份）海外疫防專辦疫情防控組副組長。他統(tǒng)籌負責公司境外人員防疫藥品和物資的保障工作，組織采購新冠防治藥品和防疫物資，并協(xié)助區(qū)域總部通過人員攜帶、轉(zhuǎn)運公司等方式補充至境外，為近三年境外代表處人員安全和穩(wěn)定提供了堅實保障。

2020年5月，為配合集團境外疫情處置和保障境外防疫物資發(fā)運，他連續(xù)在密閉的物流倉庫里蹲守一個月，接貨、清點、入庫、分裝、出庫、裝車、發(fā)運。每一個環(huán)節(jié)看似簡單，但都關系到寄托公司關懷的物資能不能及時順利地送到前方同事手中。他與同事分組協(xié)作，共同梳理和查驗每個環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)物資保障零差錯。

履職盡責，慎終如始做好供應商管理工作

在負責中小企業(yè)欠款清理專項工作中，楊曉東積極排查欠款線索，了解各方關切點，與供應商耐心溝通，并與項目履約單位、法律與風險部、財務資金部聯(lián)動，通過各種措施妥善解決了多起中小企業(yè)欠款問題，化解了相關法律風險，維護了公司企業(yè)形象。

楊曉東積極發(fā)揮紐帶作用，促成公司領導與戰(zhàn)略合作伙伴和關鍵設備供應商如西門子、日立能源、施耐德等企業(yè)高層的會見，利用“高層對接+工作層交流”的多層次合作模式，積極推動解決津巴布韋旺吉電站、卡塔爾800兆瓦光伏電站、烏干達卡魯瑪水電站等項目關鍵履約問題，為項目順利發(fā)電并網(wǎng)保駕護航。

楊曉東積極配合股份公司做好近三屆中國進口博覽會的各項簽約支持工作，牽頭推動在第五屆中國進口博覽會上與施耐德電氣、日立能源、通用電氣簽署合作協(xié)議，受到集團的高度贊揚。因設備物資管理工作成績突出，他本人獲評股份公司2019－2020年度設備物資管理“先進工作者”。

開拓+總結，不斷提升供應鏈管理水平

為配合境外新能源項目開發(fā)，楊曉東積極拓展新能源領域頭部供應商資源儲備。他通過項目接洽、商務對接、技術交流等多種方式，推動公司與新能源頭部企業(yè)加強高層互動和具體項目的合作，為公司新能源項目的開發(fā)和履約打造更好的供應鏈生態(tài)環(huán)境。

楊曉東牽頭完成了巴西瑪瑞蒂425MWp光伏項目、烏茲別克斯坦納曼干、雷茲姆、布哈拉光伏等項目光伏組件設備詢價，通過標前合作協(xié)議等創(chuàng)新方式與供應商開展合作，有效規(guī)避了光伏組件價格異常波動給項目開發(fā)帶來的風險。

楊曉東在工作中善于總結經(jīng)驗教訓，不斷提高供應鏈管理水平。2022年9月，他發(fā)揮在國際行業(yè)的多年從業(yè)優(yōu)勢，積極協(xié)助對外承包商會舉辦第四屆國際工程供應鏈發(fā)展論壇。在楊曉東的組織下，電建集團各成員企業(yè)及項目部精心準備供應鏈管理申報材料，最終共有10個海外項目獲得相關獎項。其中，公司報送的中老鐵路項目和津巴布韋卡里巴南岸電站擴機工程項目分獲“2022國際工程綠色供應鏈管理杰出項目”和“2022國際工程綠色供應鏈管理優(yōu)秀項目”，公司獲最佳組織獎。

作為一名有著10年工齡的供應鏈管理老兵，楊曉東表示將立足本職工作，用銳意進取、開拓創(chuàng)新的態(tài)度不斷提升供應鏈管理能力，為公司打造更適宜的供應鏈生態(tài)環(huán)境、更好助力集團國際業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。