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記2019年公司優秀共產黨員周銳

來源:戰略與經營管理部 日期:2020-07-30 作者: 字數:2111

周銳,41歲,碩士研究生,現任公司戰略與經營管理部副總經理,兼任戰略經管支部宣傳委員。周銳1998年在大學入黨,2003年3月畢業于天津大學水工結構工程專業,4月入職中國水利水電工程總公司海外事業部,當年8月即被派往蘇丹麥洛維大壩項目常駐,先后從事過工程技術、市場開發、項目履約、投資并購等工作,在蘇丹、老撾等國外項目上常駐長達6年。2012年7月,根據公司安排,他從前方一線轉到剛剛成立的水電國際公司戰略發展部,主要負責業績考核、計劃統計、績效年獎和市場營銷獎核算等工作,并持續至今。

一直以來,周銳立足本職崗位,緊緊圍繞公司生產經營中心,服務國際業務“三步走”全球發展戰略,愛崗敬業、拼搏奉獻,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。他具有很強的責任意識和服務意識,對待工作認真負責、兢兢業業、勤勉盡職,處處發揮黨員的先鋒模范作用,得到了公司領導和同事們的高度肯定,被評為公司2019年度“優秀共產黨員”。

當好公司業績導向的服務者

績效管理是公司管理工作的一個重要組成部分。周銳深刻地認識到此項工作的重要性,始終以對組織高度負責的態度保質保量地完成。2016年3月電建國際公司重組成立以后,根據公司新的職責定位、新的組織機構和管理模式,周銳牽頭建立了公司內部績效考核體系,組織編制了區域總部、專業部門、總部職能部門和投融資業務部門等四類部門的績效考核辦法,并依據辦法規定的程序公平公正開展每個年度的績效考核工作。平時他注重與各部門、各區域總部就考核結果或相關申訴的處理意見進行充分有效的溝通;通過加強制度解讀,對于各部門、各區域總部員工對考核辦法不理解的地方耐心進行解答,使各考核對象更加清楚明白公司的考核政策導向,促進部門和員工績效的持續提升。

除了績效考核,周銳還牽頭組織編制了公司市場營銷獎勵辦法,鼓勵“多簽單、簽大單、簽好單”,充分調動市場營銷人員的工作積極性,并負責每月一次的簽約獎和每半年一次的中標獎核算工作,及時兌現市場營銷獎勵。牽頭編制并實施對集團成員企業的國際業務管理評價辦法,充分發揮管理評價的導向和促進作用,調動成員企業開展國際業務的積極性,促進成員企業不斷提升國際化程度和國際經營水平。同時牽頭做好公司層面的管理評價自評及申訴等工作,2016-2019年連續四個年度公司管理評價考核均取得好成績,特別是2019年度公司管理評價最終得分98.44分,創歷史新高。

當好績效管理工作的耕耘者

績效考核工作是一項復雜的系統工程,牽涉到方方面面,需要多個部門的團結協作、多個環節的緊密銜接才能完成,背后的工作量非常大。同時也是一項精細化的工作,一個環節稍有失誤,帶來的問題都會影響全局,任何一個數據修改,帶來的都是整個公司績效年獎總額的變化。周銳始終以嚴謹認真、如履薄冰的工作態度和一絲不茍、精益求精的工作作風確保績效考核工作各個環節不出差錯,像鐘表一樣精確運轉。

除了績效考核和績效年獎核算,周銳對所負責的市場營銷獎核算、以及各種統計信息和數據報送工作,都能做到及時準確。自2012年至今,周銳累計完成8個完整年度的績效考核和績效年獎核算工作,完成74期簽約獎、16期中標獎、累計5,000余人次的獎金核算和發放工作,由于工作的時效性要求經常加班加點,雖然工作繁瑣、環節較多,但他毫無怨言,堅持積極主動,帶領工作團隊攻堅克難,按時保質完成任務。

當好企業精神的踐行者

作為公司的一名老員工和一名受黨教育多年的老黨員,周銳始終秉持“忠誠、執著、創造、奉獻”的理念,堅決服從公司和黨組織的安排,時刻以公司利益為重,從不計較個人得失。堅持“干一行、愛一行、專一行”,不管在哪個崗位,都能做到對公司負責、對工作負責、讓領導滿意。他堅信,只有公司好,個人才能好,才能談到個人價值實現。他自覺地把自身發展融入公司的發展大局之中,與公司共成長,時刻心系公司、熱愛公司、為公司發展多做貢獻,努力做好自己的本職工作和完成好每一項工作任務,在為公司發展作貢獻的同時實現自身的人生價值。

在總部職能部門工作期間,周銳始終以前方的需要作為工作的出發點,堅持凡事出于公心、多換位思考、多溝通,盡其所能為前方解決困難和問題。根據各區域總部和專業部門的需要,積極主動按月將項目信息和各種統計數據發給各區域總部和專業部門共享,為其經營決策提供支持服務。對成員企業的需求能及時做出有效反應,急成員企業之所急,態度積極,求真務實,講求實效。在請求區域總部和成員企業提供相關工作支持的時候,做好解釋說明工作。凡是能在部門內部解決的,決不給區域總部和成員企業增添工作負擔;確實需要區域總部或成員企業提供協助的,盡量形成標準化的模板,減輕前方一線的工作量,提高協作效率。

周銳在日常工作中,旗幟鮮明地反對形式主義和官僚主義,堅持從實際出發,以問題為導向開展工作。工作不怕吃苦,敢于迎難而上,開拓創新。重視團隊建設,發揮業務骨干的“傳幫帶”作用,總是毫無保留地將自己的工作經驗和知識分享給年輕同事。

路雖遠行則將至,事雖難做則必成。周銳敢于擔當,不畏艱難,處處以身作則、真抓實干,用自己的實際行動去影響和帶動身邊的同事,真正做到了“平時工作看得出來,關鍵時刻站得出來。


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