?新華社信息北京3月7日電（記者鄭彬 陳文仙）記者近日在中國電建集團(tuán)華東勘測設(shè)計研究院（以下簡稱“華東院”）調(diào)研時了解到，海外電力總包（EPC）項目已成為我國企業(yè)“走出去”主力軍。我國電力企業(yè)依托國內(nèi)成功經(jīng)驗，整合國際國內(nèi)兩種資源，正在推動“一帶一路”倡議有效落地。

電力是國務(wù)院確定的國際產(chǎn)能合作重點行業(yè)。近年來，我國電力企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，國際產(chǎn)能合作成效顯著，資金規(guī)模超過1000億美元，中國能建、中國電建等一批電力企業(yè)躋身國際工程承包商250強。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示，2016年我國對外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額前100家企業(yè)中，電力相關(guān)企業(yè)占到22家，其中中國電建集團(tuán)旗下企業(yè)就占了6家之多。

華東院副院長時雷鳴對記者表示，作為國內(nèi)電力項目勘測設(shè)計的龍頭企業(yè)之一，華東院自2002年開始進(jìn)入海外市場，在國際電力EPC行業(yè)積累了豐富的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和運營管理經(jīng)驗。他說，“現(xiàn)在國家提出 一帶一路 倡議，我們正在得到越來越多的政策支持， 走出去 的步伐也在不斷加快”。

水電改造項目是華東院海外業(yè)務(wù)拓展的重要領(lǐng)域。2016年11月，由華東院設(shè)計實施的商務(wù)部首個援外總承包項目——援埃塞俄比亞阿巴-薩姆爾（Aba Samuel）水電站項目順利通過竣工驗收并投入商業(yè)運行。僅2016年，華東院就在埃塞俄比亞、尼日利亞、泰國、土耳其完成了5個水電站改造項目的設(shè)計實施。

中國電建董事長晏志勇此前表示，“一帶一路”沿線多個國家面臨電力短缺挑戰(zhàn)，為中國電力EPC企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，越來越多的中國企業(yè)在國際化戰(zhàn)略引領(lǐng)下走向世界，積極參與海外電力市場重大項目的開發(fā)、建設(shè)和運營。

時雷鳴表示，華東院大量項目集中在“一帶一路”沿線，這些項目加強了沿線各國互聯(lián)互通伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了沿線各國多元、自主、平衡、可持續(xù)發(fā)展，有效推動了“一帶一路”倡議的落地。

2016年10月，巴基斯坦瑪斯特（MASTER）50兆瓦風(fēng)電場正式投入商運，這是華東院在海外直接簽署總承包合同的第一個風(fēng)電項目。時雷鳴介紹，華東院已成為我國海上風(fēng)電項目設(shè)計的龍頭企業(yè)，2016年在江蘇如東、浙江舟山、福建莆田有多個設(shè)計項目并網(wǎng)，負(fù)責(zé)勘測設(shè)計的海上風(fēng)電并網(wǎng)容量已突破1吉瓦，超過全國海上風(fēng)電并網(wǎng)總量的70%，同時也正在成為華東院“走出去”的重要突破口。

談到“走出去”的經(jīng)驗，時雷鳴對記者表示，作為工程總包商，在項目實施時需要與當(dāng)?shù)卣⒃O(shè)備供應(yīng)商等多個不同的機構(gòu)打交道，對企業(yè)的管理及公關(guān)能力有極高的要求，企業(yè)只有通過不斷的項目實踐才能真正積累經(jīng)驗。華東院在EPC總包項目中非常注重項目的“本土化”，注重與當(dāng)?shù)厣鐣跒橐惑w，注重當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)，在各項目所在國已經(jīng)形成了良好的品牌效益。

他表示，隨著我國企業(yè)“走出去”能力不斷深化，中國在電力項目建設(shè)方面的影響力和品牌正在提升。如華東院此前主導(dǎo)設(shè)計的巴基斯坦風(fēng)電項目，業(yè)主方此前明確要求使用美國通用公司的設(shè)備，但現(xiàn)在一些海外新項目也開始使用金風(fēng)科技等國內(nèi)企業(yè)的設(shè)備。

時雷鳴表示，春節(jié)假期也隨著我國企業(yè)“走出去”的步伐而變得全球知名起來。“幾年前有些國外業(yè)主方完全不知道中國春節(jié)假期的存在，還對中國方面春節(jié)放假表示不理解，現(xiàn)在他們會專門打電話來拜年，這就是中國影響力的凸顯，”他說。

對于如何通過EPC項目打造中國品牌，時雷鳴表示，我國水電施工企業(yè)通過優(yōu)勢整合，以抱團(tuán)的方式“走出去”，對于開拓海外市場具有重要幫助。他說，目前我國企業(yè)“走出去”產(chǎn)業(yè)鏈和分工體系尚不完整，對國際EPC項目大型化、綜合化、復(fù)雜化的發(fā)展趨勢尚不能完全適應(yīng)，這方面與國際跨國集團(tuán)還存在不小差距。政府需適當(dāng)加大“走出去”項目監(jiān)管，提高準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)企業(yè)在海外加強合作，最大限度降低同質(zhì)化競爭。（完）